Управлението на недвижима собственост и активи се превръща във все по-сериозно предизвикателство в съвременния икономически живот. Изчислено е, че в живота на един имот 30% от разходите му са преди въвеждането му в експлоатация, а останалите 70% след това.
Ефективното управление на недвижимата собственост повишава пазарната стойност на сградите и съоръженията и удължава техния експлоатационен период. Внедряването на професионални фирми за управление води до повишаване качеството на обслужване, намаляване на разходите за експлоатация и увеличаване на преките приходи от недвижимата собственост. За да се постигне всичко това е необходимо започване на управлението от самото планиране (идеен проект). Основната цел е подобряване на управлението, точното следене и намаляване на разходите чрез съсредоточаване на едно място на цялата информация за сгради, договори, офис консумативи, наеми, разходи за енергоносители, разходи за почистване, охрана, поддръжка и много други.
В Германия бизнесът с фасилити и пропърти мениджмънт формира 15% от брутния вътрешен продукт на страната. В Щатите той е толкова важен, че в много сгради управителният съвет на сградата може да откаже даден апартамент да бъде продаден на потенциален купувач поради това, че се смята, че купувачът може да бъде лош съсед, базирано на подадена информация за кредитна история, професия и куп други показатели. В България това е млад бизнес, който все още среща редица проблеми, особено в жилищните сгради, където хората са свикнали да не плащат за подобна услуга и я смятат за ненужна, на такава, която добавя стойност на сградата.
Какво включва управлението на етажната собственост?
Управлението на етажна собственост комбинира ресурси и дейности по ежедневното нормално ползване на общите части на сградата. То може да включва:
Различните етежни собствености имат нужда от различни на брой и по вид услуги, затова различните сгради имат и различна цена за поддръжката.
Кой се грижи за всичко това?
По решение на етажната собственост трябва да бъде създадена етажна собственост и тя да има управителен съвет и управител. Управителят, или домоуправителят може със съгласие на съвета да сключи договор с трето лице - фирма за управление и поддръжка на етажна собственост, която да отговаря за всички услуги, които съответната етажна собственост е избрала да ползва или пък със собствени сили да се справя с тази задача.
Защо е важно да има управление на етажна собственост?
Представете си, че сте собственик на двустаен апартамент в сграда, която е построена през 2010 година. Купили сте апартамента в "бума" с цел препродажба, цените са паднали, дълго време сте го държали празен и недовършен, заради загубата, която щяхте да реализирате. Сградата няма управление на етажната собственост, нямало нужда. Сега цените се качват, вие желаете да се "отървете" от инвестицията си. Отивате в сградата - асансьора не работи, не бил плащан, парапетът - счупен - е к'во толкова, входът - мръсен и непочистен, мазилката по входа започнала да пада. А вие водите клиенти, и им обяснявате как покупката от тяхна страна на точно вашия апартамент би била най-изгодната сделка на живота им. Каква ли ще е реакцията им?
Не се заблуждавайте, все повече хора търсят и качество на жилищната среда извън апартамента - да е почистено, приветливо, светещо. Вие не искате ли? Все пак сте и собственик на тези общи части. Редно е да се грижите за тях както се грижите за собственото си жилище.
